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Bien planifier un projet informatique pour mieux le réussir

projet_finaliséUn projet informatique, comme tout autre projet, nécessite un planning rigoureux et bien étudié en amont ; mais également un suivi minutieux étape par étape pour corriger au fur et à mesure les éventuels dépassements. Sa planification est d’autant plus complexe qu’il est susceptible de réunir des intervenants variés et nombreux (développeurs, techniciens, managers, marketeurs…).

Respect des délais

En particulier, lorsque vous vous approchez de la phase finale, plusieurs facteurs influencent le cours du projet -ou ce qui en reste- positivement ou négativement. D’un côté vous êtes pressé d’en finir et de passer à la tâche suivante, de l’autre vous êtes restreint par les délais qui rétrécissent à vive allure et ne peuvent vous permettre de finaliser tout ce que vous aviez en tête, sous peine de dépasser la deadline
Les préoccupations du développeurs sont certes différentes de celles du manager : le développeur veut plus de temps pour perfectionner le site web ou l’application mobile qu’il est en train de créer, le manager veut tenir ses délais et signer sa feuille de livraison le jour j !
Comment concilier les deux ?

Optimiser la gestion

La qualité du travail doit être votre premier souci, il est moins grave de livrer votre projet en retard que d’en livrer un de qualité médiocre. La supervision des équipes, l’harmonisation de leur travail, la réactivité et la mise à jour régulière du planning en fonction de l’avancement peuvent vous éviter de vous retrouver dans l’impasse d’une date de livraison non tenue ou d’un client mécontent.

Plus on avance dans le projet, plus on découvre sa complexité et les imprévus surgissent pour affecter son avancement ou augmenter la charge de travail. Il est alors important de tenir informé le client et le cas échéant, revoir avec lui le planning initial et discuter d’une éventuelle prolongation ou adaptation. La sérénité de l’ambiance de travail s’en trouve renforcée et le résultat final ne peut qu’en être amélioré.

Des statistiques indiquent que 75% des sites ou plateformes web ne sont pas fonctionnels à leur réception par le client ! Pour être dans le quart-gagnant, il faut soigner la phase de finalisation du projet et accompagner au mieux son client pendant et après la livraison du projet, n’hésitez pas à lui proposer vos conseils et même votre présence pendant la mise en place de l’outil livré. Vous faites ainsi d’une pierre deux coups : vous gérez en temps réel les éventuels problèmes et vous évitez les réclamations inintelligibles que vous mettriez plus de temps à déchiffrer qu’à résoudre !

Pour bien planifier votre projet web  ou mobile 

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